Choisissez un travail qui vous correspond et ne travaillez plus

Avez-vous le sentiment de faire un bullshit job ?

Voilà un siècle, seule une minorité de personnes utilisaient leur tête pour travailler tandis que tous les autres exerçaient un métier manuel. Avec la révolution technologique, le rapport s'est inversé : vous êtes largement majoritaires à muscler votre cerveau pour gagner votre vie. Malheureusement, faire fonctionner vos neurones plutôt que vos bras a l'inconvénient de facilement vous faire perdre le sens de votre travail.

En effet, si vous faites un travail manuel, vous obtenez rapidement des résultats concrets et mesurables. Il vous est donc facile d'en tirer de la satisfaction et du sens. En revanche, l'usage de votre matière grise s'inscrit souvent dans une longue durée avant de produire un résultat tangible. Ressentir le goût du travail achevé peut donc vous prendre beaucoup de temps et peut même ne jamais se manifester. Vous pouvez alors durablement éprouver un sentiment de vacuité.

Le pire serait que vous fassiez un travail vide de sens. Dans son livre « Bullshit jobs » (« Jobs à la con » en français), l'anthropologue David Graeber fait état d'un grand nombre d'emplois inutiles, absurdes ou même nuisibles créés suite à la révolution industrielle. Pour la plupart, ce sont des emplois intellectuels se trouvant dans les secteurs de la finance, du marketing ou de l'information. Attention à ne pas confondre emploi (ou travail ou boulot ou job) et métier : l'emploi est l'exercice d'un métier dans une entreprise spécifique.

David Graeber qualifie de job à la con tout travail bien rémunéré et qui ne contribue pas à créer une valeur réelle pour la société. Ces jobs à la con sont exercés sous couvert d'un métier reconnu comme manager intermédiaire, avocat d'affaire, chef de projet ou encore consultant. A contrario, des jobs qui contribuent à créer de la valeur sont souvent peu considérés et mal rémunérés. Ils correspondent souvent à des métiers manuels comme infirmier, chauffeur de bus, jardinier, musicien, balayeur, pompier...

David Graeber ne se pose pas en donneur de leçon assénant que tel travail est un job à la con et tel autre non. Son propos s'appuie sur l'avis des salariés eux-mêmes. Un sondage YouGov réalisé en 2015 auprès des britanniques a établi que 37% des répondants jugeaient que leur emploi n'apportait rien d'important au monde. Par ailleurs, l'anthropologue a reçu et publié de nombreux témoignages de salariés sur la vacuité de leur travail.

Quant à vous, pensez-vous faire un job à la con ? La question interroge directement le sens que vous donnez à votre travail, en lien avec son impact sur le monde. Malgré tout, même si vous pensez faire un job à la con, il se peut que vous aimiez votre travail. Pour vous, le sens n'est pas dans ce que votre travail apporte d'important au monde, il est ailleurs.

Qu'est-ce qui fait sens dans votre travail ?

Selon une enquête de Deloitte parue en 2017, vous êtes 55% à juger que le sens au travail s'est dégradé. Mais de quel sens parle-t-on ?

Les répondants à l'enquête associent le sens au travail à de multiples interprétations dont l'utilité du travail, la transmission du savoir, l'atteinte des objectifs, la contribution à quelque chose de plus grand, le respect des valeurs. Ils le relient au métier exercé, au travail de l'équipe, aux valeurs de l'organisation ou aux tâches concrètes réalisées.

Si le sens au travail résonne de manière différente pour chacun d'entre vous, il se trouve toujours au croisement de votre vision personnelle et de la vision de votre entreprise.

Pour vous, trouver du sens au travail, c'est :

• vous sentir utile et impacter positivement la société,
• travailler en accord avec vos valeurs personnelles telles que l'éthique, le respect, le partage,
• satisfaire au travail vos besoins personnels tels que l'autonomie, la curiosité, la reconnaissance.

Pour votre entreprise, mettre du sens au travail, c'est :

• définir une mission d'entreprise à laquelle vous pouvez contribuer,
• cultiver des valeurs d'entreprise qui rejoignent les vôtres,
• mettre en place un management à l'écoute de vos besoins.

Plus l'écart entre les deux visions est important, plus votre manque de sens est important. Au contraire, plus votre vision est proche de celle de votre entreprise, plus vous vous sentez à votre place.

Pourquoi est-ce si important de trouver du sens ?

Autrefois le travail était une fin en soi. Aujourd'hui vous ne voulez plus seulement gagner votre vie. Vous voulez vous réaliser à travers votre travail. Vous voulez contribuer à des projets collectifs qui ont un impact positif sur la société. C'est d'autant plus vrai si vous appartenez à la nouvelle génération de salariés née dans les années 90. Et c'est un constat reconnu par les dirigeants d'entreprise.

« Il ne suffit plus de dire où l’on va. Il faut expliquer pourquoi et comment. »

A. Mulliez, Directeur Marketing à Auchan, revue Management , mars 2017

Si vous manquez de sens au travail, vous pouvez ressentir de la lassitude, un manque d'envie, voire de la souffrance au travail. Le brown-out (se brunir en français), moins connu que le burn-out (se griller en français), en est un triste exemple.

Le brown-out se manifeste par une grosse baisse d'énergie. Il est spécifique aux salariés exerçant un job à la con qui ne comprennent plus pourquoi ils travaillent. Ces personnes finissent par démissionner intérieurement selon l'expression du psychologue Nadia Droz. Si vous en êtes là, alors il est urgent de vous pencher sur votre perte de sens.

Au contraire, si vous trouvez le sens dont vous avez besoin, vous pouvez en ressentir tous les bénéfices. Vous avez à cœur de venir travailler, vous avez une énergie débordante, vous positivez devant la difficulté, vous persévérez jusqu'à atteindre vos objectifs, vous inspirez vos collègues. Bref vous êtes pleinement engagé.e et vous créez de la valeur pour votre entreprise et peut-être même pour la société.

Comment (re) trouver du sens à votre travail ?

Peut-être que vous faites partie de ceux qui ont choisi de combler le manque de sens au travail dans leur vie privée. Par exemple, vous êtes bénévole à la Société Protectrice des Animaux. Ou vous organisez des petits événements locaux entre voisins de quartier. Ou vous communiquez votre passion sur des forums Internet. Il existe en fait une infinité de possibilités qui peuvent donner du sens à la vie et qui suffisent à compenser le manque de sens au travail.

Toutefois si vous ressentez une vraie souffrance au travail par manque de sens, alors vous aurez sans doute le désir d'y remédier, quand bien même votre vie privée vous apporte beaucoup de satisfaction. Si vous en avez la possibilité, offrez-vous du temps en prenant des congés prolongés, en passant au temps partiel ou même en faisant une pause dans votre vie professionnelle sous forme de congé sabbatique.

Ce temps va d'abord vous permettre de vous reposer. Il va aussi vous aider à mettre de la distance avec votre travail et à prendre du recul. Vous pourrez alors vous consacrer à un travail d'introspection en vue de faire doucement émerger ce qui compte vraiment pour vous dans la vie.

Commencez par chercher les causes à votre manque de sens. Interrogez-vous sur l'utilité de votre travail, sur vos valeurs et sur vos besoins essentiels. Sur la question des besoins, l'article « Connais-toi toi-même et tu connaîtras la motivation » vous aidera sûrement à répondre.

Ensuite, confrontez vos réponses à la réalité de votre travail en entreprise. Rejoignent-elles la mission d'entreprise et ses valeurs ? Adhérez-vous à son style de management ? Comment vous vous sentez dans votre environnement de travail ? Une fois posé votre diagnostic, vous savez ce que vous devez changer pour (re) trouver du sens.

Comment ne plus travailler un seul jour de votre vie ?

Faire un travail rémunérateur, c'est probablement une obligation pour vous, sauf à devenir rentier. Faire un travail qui vous rémunère suffisamment, que vous aimez et qui fait sens pour vous, c'est un choix essentiel si vous voulez vous sentir pleinement à votre place. C'est aussi un choix qui vous fait oublier la notion même de travail. Beaucoup en rêvent mais peu le réalisent.

« Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. »

Confucius

Dans ce choix, la question du sens est indispensable mais insuffisante. Pour vous correspondre pleinement, votre travail idéal doit répondre à ces trois critères :

• il satisfait votre quête de sens (votre vision du sens au travail et celle de votre entreprise se rejoignent)
• il fait appel à vos talents et compétences (vous exercez un métier que vous aimez et dans lequel vous êtes bon)
• il est compatible avec vos contraintes de vie (votre travail vous rémunère suffisamment et ne s'oppose pas à vos engagements personnels)

Servez-vous de cette définition pour bâtir un projet professionnel qui vous correspond. Vous pouvez y parvenir seul.e avec beaucoup de détermination. Ou vous pouvez choisir de vous faire accompagner afin d'accélérer votre transition.

En guise de conclusion

Une majorité d'emplois sont des emplois intellectuels. Un grand nombre d'entre eux sont qualifiés de jobs à la con par David Graeber, en raison du peu de valeur qu'ils apportent à la société. Son propos est conforté par un sondage YouGov : 37% de britanniques jugent que leur travail n'apporte pas quelque chose de significatif au monde.

La question du sens au travail ne se limite pas à l'utilité et à l'impact sur la société. Elle trouve une réponse plurielle, à la croisée d'une vision personnelle et d'une vision d'entreprise. Le manque de sens est proportionnel à l'écart entre les deux visions. Vous êtes toujours plus nombreux à considérer votre besoin de sens comme fondamental tant il est lié à votre besoin de réalisation. Ne pas en tenir compte peut vous amener à en souffrir jusqu'au brown-out.

Pour (re) trouver du sens, offrez-vous un temps d'introspection et interrogez l'utilité de votre travail actuel, vos valeurs et vos besoins essentiels. Confrontez ensuite vos réponses à la réalité de votre entreprise. Pour ne plus travailler un seul jour de votre vie, il vous faudra alors trouver un travail qui vous rémunère suffisamment, que vous aimez et bien sûr qui fait pleinement sens.

Envie d'aller plus loin ?

Les jobs à la con sont légion dans les entreprises selon David Graeber. Dans son livre « Bullshit jobs », l'anthropologue publie de nombreux témoignages de salariés. Vous pourrez ainsi lire l'histoire d'un consultant en informatique qui reçoit de multiples promotions alors qu'il n'a pas les qualifications requises pour son poste. Ou celle d'un salarié contrôlé par 25 managers sans qu'aucun d'eux ne daigne répondre à ses demandes. Ou encore celle d'un sous-traitant de l'armée allemande devant parcourir 500 kilomètres en voiture à chaque fois qu'un soldat a besoin d'une autorisation formelle pour déplacer un ordinateur d'une pièce à l'autre. Des histoires aussi drôles qu'affligeantes.

Histoires de jobs à la con

Bullshit jobs

David Graeber

Du côté des jobs qui font sens et qui rendent heureux, le livre « De l'art d'envoyer valser sa carrière » de Alexia Colson-Duparchy vous régalera de 35 portraits de gens passionnés ayant plaqué leur job à la con pour épouser un boulot qui leur correspond bien mieux : acupuncteur, vigneron, maître d’école, prof de yoga, coach de vie, céramiste, astrologue, meunier, ébéniste, illustrateur...

Histoires de jobs qui font sens

De l'art d'envoyer valser sa carrière

Alexia Colson-Duparchy