J'ai osé ma propre voie. Pourquoi pas vous ?

J'ai deux casquettes : coach et formateur

J’ai été salarié pendant près de 8 ans et je me suis souvent senti démotivé par le manque de sens. J'ai mis du temps avant de prendre la décision de changer de vie professionnelle. L'année 2006 fut le début de mon envol vers la liberté d'entreprendre, une liberté qui m'a permis de créer une activité professionnelle qui me correspond pleinement.

Je suis indépendant depuis plus de 14 ans et j'ai progressivement évolué vers l'accompagnement des entreprises et des personnes. Au fil de l'eau, j'ai créé diverses structures (micro entreprise, entreprise individuelle, SARL, SAS) et j'ai travaillé sous divers statuts (gérant, auto-entrepreneur, salarié). Aujourd'hui, je suis travailleur indépendant avec deux casquettes : coach et formateur.

J'ai aussi deux statuts différents selon les clients auxquels je m'adresse. J'ai le statut d'auto-entrepreneur pour les activités destinées aux particuliers, et j'ai celui de salarié en portage salarial pour les activités destinées aux entreprises.

Mon histoire

L’informatique fut ma première passion et je l’ai longtemps étudiée, jusqu’à l'obtention en 1999 d’un Doctorat en informatique appliquée. J’ai peu aimé l'expérience de doctorant même si elle m’a beaucoup appris sur la rigueur scientifique. Entouré d’étudiants et de chercheurs plus talentueux les uns que les autres, je ne me sentais pas à ma place et je ne voyais pas ce que je pouvais apporter de vraiment utile à la science. J’ai pris conscience que j’avais terriblement besoin de voir des résultats concrets, et ce rapidement.

Après une première expérience à l’international où j’ai créé mon premier site Internet au Consulat de France à Québec, j’ai rejoint le monde de l’aéronautique en 2001. Durant 6 ans, j’ai été impliqué dans plusieurs projets de développement sur de grands programmes aéronautiques. Mais j’ai rarement ressenti de satisfaction : je ne voyais pas la finalité de mes travaux, je me sentais perdu parmi les milliers d’ingénieurs et de techniciens. Par ailleurs je ne me sentais pas reconnu comme j’aurais aimé l’être.

J’ai alors quitté le monde du salariat en 2007. Alléluia ! J’étais pleinement libre de créer ce que je voulais ! J’ai tourné le dos à l’aéronautique pour me lancer dans le développement Web. Ma première expérience à Québec m’avait beaucoup plu : je pouvais voir le résultat immédiat de mon travail et j'avais la vision entière de ce sur quoi je travaillais. J’étais aussi confiant dans mes capacités et dans les promesses de mon nouveau métier. Et puis je pouvais m'organiser et travailler comme je le souhaitais, quand je le souhaitais.

Toutefois au bout de trois ans, j’ai été rattrapé par un sentiment de lassitude et d’isolement. J’avais rencontré l’agilité en 2008 et je sentais que cela me correspondait bien. En 2009, j’ai donc choisi de me séparer de ma première entreprise pour me lancer en tant que consultant indépendant. Je me suis spécialisé sur l’agilité et j’ai accompagné des équipes dans les entreprises. J’avais à cœur de développer l’esprit de coopération.

En 2012, je quitte deux associés avec qui j’avais créé une société positionnée sur l’agilité en 2011. La séparation fut très douloureuse, elle fut la conséquence d’un désaccord profond quant à la rétribution à donner à mes apports en affaires. C’est à ce moment que je me suis intéressé à la Communication Non-Violente : j'avais besoin de comprendre qui j'étais vraiment.

En 2013 et en 2014, tout en continuant mes accompagnements d’équipe, je me forme au coaching professionnel. J’ai alors commencé à accompagner des individus sur des problématiques professionnelles et personnelles. Je pouvais mettre à profit une qualité que j’ai développée depuis ma plus tendre enfance : l’écoute.

En 2018, pour me libérer du poids de la culture de contrôle des entreprises, j’ai tourné le dos à l’accompagnement d’équipe pour me consacrer à la formation à l'agilité. En parallèle, je continuais à accompagner des personnes. J'ai aidé des lycéens à trouver un projet d'étude qui leur parlait. J'ai aidé des chercheurs d'emploi à rebondir. J'ai aidé des élèves ingénieurs à définir un projet professionnel qui leur correspondait.

En 2020, lors du premier confinement dû à l'épidémie du covid-19, un consultant indépendant est venu à moi pour me demander un coaching à distance. J’ai alors pris conscience du potentiel du coaching en visioconférence. J’ai en effet expérimenté une méthode d’accompagnement favorisant beaucoup le canal visuel, méthode qui s’avère particulièrement efficace pour provoquer le changement. J'ai désormais à cœur de développer cette activité et de me mettre au service des personnes qui comme moi sont en quête permanente de liberté et de ce qui fait sens pour eux.

Mes deux casquettes

Passionné par l'Humain, je ne peux me résoudre à choisir un seul métier. Je partage ainsi mon temps entre mes activités de formateur à l'agilité et de coach individuel.

Avant d'en arriver là, j'ai exercé les métiers d'ingénieur, de consultant et de coach agile. Le coach agile est un accompagnant aidant une équipe informatique à mettre en oeuvre l'Agilité. Il sait enseigner, guider, faciliter et coacher. C'est à travers ce métier que j'ai acquis mon expertise sur l'Agilité et que j'ai commencé à développer une posture de coach.

À partir de 2017, j'ai principalement exercé le métier de formateur à l'Agilité. L'Agilité met l'Humain au cœur du projet, et c'est pourquoi elle me correspond bien. À mes yeux, elle est la seule façon de réconcilier l'Humain et l'entreprise. J'ai déjà formé plus de 1500 personnes à l'Agilité. Aujourd'hui, je continue la formation sous la marque Homo Agilis.

J'ai décidé de me former au métier de coach professionnel en 2013. Cette décision faisait suite à un accompagnement d'équipe difficile, où je me suis senti démuni face à la violence d'un manager vis-à-vis d'un de ses collègues. Depuis, j'ai accompagné plus de 60 personnes sur des problématiques diverses. Aujourd'hui, je coache des personnes sur leur souhait de s'émanciper d'un travail qui manque de sens. C'est probablement à ce moment-là qu'est née mon ambition d'aujourd'hui.

Mon ambition

Durant plus de 14 ans d’indépendance professionnelle, j’ai accompagné plus de 60 personnes et plus de 40 équipes en entreprise. J’ai été témoin de beaucoup de souffrances au travail se traduisant par des difficultés relationnelles, des pressions du management, des mal-êtres. C’étaient autant de causes de démotivation et de désengagement des personnes.

J’ai la croyance que nous avons tous des talents qui peuvent bénéficier à la société. Quand un talent est inutilisé ou étouffé, je le vois comme un triste gâchis de notre potentiel. Alors j’ai à cœur d’aider chacune et chacun à s’engager dans un changement de voie professionnelle où ses talents pourront pleinement s’exprimer.

C’est ainsi que ces expériences d’accompagnement m’ont inspiré cette ambition :

créer un monde du travail

où chacune, chacun retrouve du sens à ce qu'il fait

Mon expérience professionnelle

Mon expérience professionnelle peut se résumer avec ces chiffres :

Ma formation

La formation faisant partie de mon ADN, j'enrichir et j'améliore en permanence mes connaissances et ma pratique au travers de stages de perfectionnement, de supervisions par des pairs, de séminaires professionnels, d'ateliers divers ou encore de lectures.

1996 — 1999 : Doctorat en Automatique et Informatique Appliquée, spécialité temps réel

Ecole Centrale de Nantes / Institut de Recherche en Communication et Cybernétique de Nantes, 3 ans

2012 — 2013 : Formation initiale à la Communication NonViolente

Association Langages, formation animée par Anne Rivalland et Jean-Daniel Perrin, 3 X 2 jours

2013 : Perfectionnement en coaching agile

Formation animée par Véronique Messager, 4 jours

2013 : Perfectionnement en Communication NonViolente

Association Française des Formateurs Certifiés en CNV (AFFCNV), deux formations animées par Godfrey Spencer, 3 jours et 5 jours

2013 — 2014 : DU Coaching Professionnel, pratiques de l'accompagnement

Université Catholique de l'Ouest à Angers, formation diplômante de niveau Bac+4, 228 heures

2015 : Perfectionnement en Communication NonViolente

Association Française des Formateurs Certifiés en CNV (AFFCNV), formation animée par Godfrey Spencer, 5 jours

2016 — 2017 : Formation initiale aux approches narratives

La Fabrique Narrative, formation animée par Dina Scherrer et Elizabeth Feld, 16 jours (112 heures) répartie sur 18 mois

2016 : Master Class Construction des contre-histoires

La Fabrique Narrative, séminaire sur les approches narratives avec David Epston, 3 jours

2017 : Coaching narratif en organisation et en entreprise

La Fabrique Narrative, formation animée par Pierre Blanc Sahnoun, 4 jours

2018 : Formation à la médiation humaniste

Centre d’Enseignement des Modes Amiables, formation animée par Jacqueline Morineau, 2 jours

2019 : Forum ouvert sur la gouvernance partagée

Les Jardiniers du Nous, participation à divers ateliers sur la gouvernance partagée, 4 jours

2021 : Parcours de professionnalisation des coachs

Participation à des ateliers de professionnalisation et d'amélioration continue des coachs de l'EMCC (association européenne de coaching), 3 ateliers de 2 heures

2021 : Master Class Supervision systémique

Supervision avec François Balta et Eric Mercier, 1 jour

Mes engagements bénévoles

Pour moi, le coaching professionnel est davantage une passion qu'un métier. C'est pourquoi je n'ai plus le sentiment de travailler un seul jour de ma vie :-). J'ai la passion de l'Humain dans toute sa complexité et j'aspire à accompagner toute personne indépendamment de sa situation.

2014 — 2018 : Coach solidaire

Accompagnement de personnes en précarité financière, au titre de coach solidaire de l'association EMCC France (Association Européenne de Coaching).

2016 — 2018 : Coach d'orientation

Accompagnement de lycéens dans le cadre du programme Brio. Séances individuelles destinées à identifier un projet d'étude qui fait pleinement sens. Le programme Brio a vocation à favoriser l’équité sociale des lycéens pour l’accès aux études supérieures (programme commun à quatre grandes écoles nantaises labellisé Cordée de la réussite en 2008 par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche).

2016 — 2018 : Coach d'orientation

Accompagnement de personnes en recherche d'emploi lors de forums pour l'emploi. Entretiens de 20 minutes destinés à clarifier un projet professionnel.

2018 — 2019 : Coach bénévole

Accompagnement d'un dirigeant ayant subi le traumatisme de la liquidation de son entreprise, au sein de l'association 60000 Rebonds. L'association a pour raison d'être d'aider des entrepreneurs qui
ont connu la faillite à « rebondir » et par cet exemple contribuer à faire évoluer la vision de la société française sur l'échec.

Pourquoi je peux vous aider à réussir votre virage professionnel

D’année en année, j’ai appris à mieux me connaître et j’ai progressivement pris conscience de ce qui m’importe vraiment :

• prendre plaisir et trouver du sens à mes projets professionnels ou personnels,
• me sentir libre et pleinement responsable de mes choix et de mes actes,
• guider et soutenir ceux qui, comme moi, souhaitent trouver leur juste place dans ce monde.

Quatre raisons majeures expliquent pourquoi je peux vous aider à réussir votre propre virage professionnel.

Première raison : je suis vraiment coach

Le métier de coach n’étant pas réglementé, de nombreux professionnels de l’accompagnement communiquent en tant que coach sans pour autant avoir été sérieusement formés. Ce métier a pourtant de nombreuses exigences, tant sur le plan du savoir-faire que du savoir-être. Il est aussi régi par un code de déontologie strict.

Pour ma part, de 2013 à 2014, j’ai suivi un cursus universitaire de 240 heures réparties sur une année. J’ai continué à me former, j’ai coaché plus de 60 personnes et je suis supervisé. Ce sont autant de gages du sérieux de ma démarche.

Vous pouvez donc vous engager sereinement sur un accompagnement sérieux et bien cadré.

Deuxième raison : je suis un miroir parfait

Avant d’être indépendant, j’ai été un salarié désabusé et démotivé. Par la suite, j’ai accompagné de nombreuses équipes et de nombreux individus dans leur quête de sens et d’autonomie. Cela ne s'est pas fait en un claquement de doigt : j'ai dû traverser des périodes de doutes et j'ai appris à travers de nombreuses erreurs.

Outre ma propre histoire, j'ai aussi vécu de nombreuses transformations d’équipes ou de salariés. Je me suis aussi enrichi de témoignages éclairants de personnes qui ont pris conscience de ce qui les anime vraiment.

Grâce à ma propre expérience, je peux ainsi facilement me mettre à votre place et mieux comprendre ce que vous vivez. Je peux vous guider avec clairvoyance et pragmatisme, ayant moi-même connu des désillusions ou du découragement. Je peux enfin être le reflet de vos propres valeurs durant l’accompagnement.

Tout au long de l'accompagnement, vous apprenez à mieux vous connaître sur un chemin balisé, sans risque de trébucher ou de vous tromper de voie.

Troisième raison : je provoque les prises de conscience

Je ne pourrai m'empêcher de vous confronter à vos paradoxes et d'éclairer des zones comportementales où vous n'avez pas forcément envie d'aller. C'est un art où j'excelle. Ce n'est pas toujours agréable mais c'est à ce prix que vous pourrez lever des freins qui vous empêchent d'avancer.

Je vous questionnerai sans complaisance mais toujours avec bienveillance. Jamais je ne force la main : je vous invite à regarder dans une direction, mais c'est vous qui décidez de la prendre ou non.

Par ailleurs, j'utilise beaucoup le canal visuel. Mon expérience me montre que ce canal convient à une majorité de personnes et qu'il favorise sensiblement les prises de conscience et le changement.

Vous vous inscrivez dans une dynamique positive de changement et vous accélérez votre transition.

Quatrième raison : je coache avec l’agilité

Pendant plus de 10 ans, j’ai acquis une expertise en création et en gestion de produit que je mets à votre profit. Je vous propose des techniques et des outils issus du marketing, du product management et de l'agilité qui vont vous aider à clarifier, à définir, et à mettre en oeuvre votre projet professionnel. Des exemples sont le Business Model Canvas pour définir les produits ou services que vous souhaitez proposer, la carte d'empathie pour définir votre clientèle cible ou le management visuel pour organiser et gérer votre projet.

Vous êtes ainsi guidé.e de façon cohérente et structurée vers un projet professionnel qui fait sens pour vous et qui est viable.